品牌资讯
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拉夏贝尔:国民品牌如何在存量时代重新长出来?
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罗宾汉与杨超越携手下的时尚宣言与科技温暖
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“这个雪季我包了!”长白山高梵kids滑雪节等你来嗨
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时尚新闻
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Gucci最新大秀,为什么只剩下“卖货”了?
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江南布衣将独家负责Marsèll大中华区代理权
据悉 ,江南布衣宣布已与意大利高端手工鞋履与皮具品牌Marsèll达成战略合作协议,根据协议,江南布衣将独家负责Marsèll在包括中国内地及港澳台地区的所有运营事务,并永久拥有该品牌在上述区域的商标。 这意味...
江南布衣将独家负责Marsèll大中华区代理权
发布时间:2026/10/06 时尚新闻 浏览:130
据悉 ,江南布衣宣布已与意大利高端手工鞋履与皮具品牌Marsèll达成战略合作协议,根据协议,江南布衣将独家负责Marsèll在包括中国内地及港澳台地区的所有运营事务,并永久拥有该品牌在上述区域的商标。
这意味着,江南布衣此次并非简单获得一个海外品牌的中国代理权,而是直接取得了Marsèll在大中华区长期经营所需的核心品牌资产,双方将依托各自资源推动Marsèll在中国市场的拓展,同时进一步展开全球设计资源层面的合作。
对于江南布衣而言,Marsèll的加入尤其值得关注,因为这是其多品牌版图向高端鞋履与皮具领域的一次明显延伸。
Marsèll于2001年创立于威尼斯附近的Riviera del Brenta地区,这里是意大利著名的高端鞋履制造产业带,品牌长期围绕鞋履及配饰展开设计,以皮革、手工制作、特殊表面处理以及对结构和形的探索为核心。
Marsèll官方资料显示,其产品在威尼托地区的工坊手工制作,并大量采用传统工艺与自主研发技术结合的方式完成,部分作品需要数月制作。
与传统意义上的奢侈品牌相比,Marsèll一直保持着相对克制的商业规模和鲜明的设计师品牌属性,直到2023年12月,品牌才在米兰Via della Spiga开出首家旗舰店。这家面积约400平方米、横跨两层的门店同时承担零售、艺术展览及品牌文化空间功能。
而在中国市场,Marsèll此前的触达方式同样较为有限,主要依靠买手店、高端百货等渠道进入消费者视野,品牌尚未建立大规模直营网络。
对于一个强调手工艺、材料和设计语言的品牌而言,这既意味着认知度有限,也意味着中国市场仍存在较大的渠道拓展空间。
江南布衣看中的或许正是这一点。
过去几年,江南布衣已经不再满足于单纯依靠JNBY这一核心女装品牌增长,而是在持续扩充自己的品牌矩阵。从女装、男装、童装,到家居生活,再到运动及买手制零售,其业务边界不断外扩,Marsèll的加入,则进一步补上了高端鞋履与皮具这一此前相对缺失的品类。
江南布衣最新公布的2026财年数据显示,公司全年实现收入60.46亿元,同比增长9.0%,净利润约9.97亿元,同比增长11.1%,截至2026年6月底,公司实体零售店总数为2118家,较上一财年仅增加1家,而线上收入达到14.48亿元,同比增长20.5%。
换句话说,江南布衣正在逐渐摆脱过去依靠不断开店获得增长的模式。
门店数量几乎没有变化,但收入仍然保持增长,意味着单店效率、线上渠道以及新品牌正在承担越来越重要的增长角色,2026财年,江南布衣旗下新兴品牌组合收入达到4.78亿元,同比增长32.2%,增速明显高于集团整体。
对于江南布衣来说,一个成熟但规模不大的海外设计师品牌,实际上提供了一种不同于内部孵化的新增长路径,过去江南布衣需要从零开始培育品牌,而此次合作直接获得了一个拥有20多年历史、具备明确设计标签和意大利手工艺基因的品牌,再通过中国市场的渠道、会员和零售体系进行本土化运营。
这比从零孵化一个高端鞋履品牌要快得多,更重要的是,江南布衣自身已经拥有庞大的线下零售网络和会员基础,如何把这些既有资源转化为Marsèll的品牌增长能力,将成为此次合作真正的看点。
但Marsèll并不是一个可以简单复制江南布衣原有运营模式的品牌,因此,江南布衣真正需要解决的并不是如何把Marsèll卖得更多,而是如何在扩大中国市场商业规模的同时,保留这个意大利品牌最核心的产品和审美资产。
从这个角度看,江南布衣此次拿下的并不只是一个鞋履品牌,而是一种新的品牌扩张方式。